디지털 통-세상 사는 이야기

글로벌 증시가 한치 앞을 내다보기 힘든 상황으로 치닫고 있는 가운데 우리 증시 역시 전일 61포인트 이상 폭락한데 이어 22일 역시 급락세를 면치 못하며 1059.22까지 후퇴하고 있다.

미국 증시도 기업들의 실적 악화와 우크라이나에 이어 벨로루시, 파키스탄도 IMF에 구제 금융 요청 등 대외 악재가 크게 작용한 것으로 분석된다.

이는 지금까지 우려로 그친 경기 침체에 대한 확산이 공포로까지 전이되고 있다는 것을 의미한다.

금융위기를 진정시키기 위해 선진국들이 공조체제를 통해 유례 없는 특단 대책들이 발표되고 있지만 '백약이 무효'할 정도로 금융시장은 여전히 시한폭탄처럼 전세계를 긴장시키고 있다.

상황이 이러다보니 글로벌 투자자들도 그동안 고수익의 보고라 여겨진 이머징 마켓을 떠나고 있다.

이른바 안전자산 선호 현상으로 수익보다는 안정성이 먼저라는 의식이 확산되고 있기 때문이다.

동양종금증권의 조병현 연구원은 "비록 국제 자금 시장의 투자자본들이 각종 리스크들로 인해 위축돼 있지만 향후 글로벌 경기가 안정화에 접어들면 이머징 마켓은 여전히 매력적인 투자 대상"이라고 말했다.

조 연구원은 "금융 및 실물경제와 관련한 몇 가지 지표를 보면 우리나라를 포함한 소위 브릭스(BRICs) 국가들의 투자매력도가 높다는 것을 알 수 있다"고 덧붙였다.

경상수지, 신흥국가 양호한 수준
우선 경상수지 GDP로 이 부분은 거시경제 측면에서 안정성을 나타낸다.

경상수지는 상품수지, 서비스수지, 소득수지 및 경상 이전수지로 구성되는데 이중 상품 및 서비스 수지의 비중이 가장 크다.

장부상의 돈이 아닌 실물을 바탕으로 하는 거래에서 실현된 손익이기 때문에 경제의 근간을 이루는 나타태는 것이다.

따라서 이 수치가 높은 만큼 해당 국가의 경제는 튼튼하다는 얘기다.

블룸버그 자료에 따르면 올해 예상 경상수지 GDP는 미국과 영국 등 선진국은 -5%인 반면 중국과 러시아는 각각 +13%, +17% 정도를 나타내고 있다.

일본도 대략 +3%을 나타내고 있으며 우리나라는 -1.5% 정도에 이르고 있다.

결국 이번 금융위기의 주범인 미국과 영국이 상당 수준의 적자가 예상된다는 것으로 이머징 시장은 비교적 양호한 체력을 갖추고 있다는 것을 보여준다.

대외부채, 미국-러시아 가장 높아
대외부채 GDP는 어떨까? 일반적으로 부채의 비중이 높을 수록 해당 국가의 경제는 환율이나 외부 경기와 같은 외생 변수들에 민감할 수 밖에 없다. 따라서 수치가 높을 수록 해당 국가의 '리스크에 대한 안정성'에는 부정적인 영향을 줄 것이다.

미국의 경우은 만성적인 재정 적자에 시달리고 있어 대외부채 비율이 가장 높으며 신흥국중에서는 과도한 외화 차입과 개별기업들의 외하 부채로 인해 러시아가 그 다음으로 높게 나타나고 있다.

우리나라의 경우 부채비중이 40% 수준으로 신흥국 중 높은 편에 속해 있어 다소 우려할 사항이다.

외인 투자비중, 국가 자생력과 '반비례'
외국자본의 투자(FDI)는 더 이상 선택이 아닌 필수 사항이다. 그러나 리스크 관점에서 보면 역시 한나라의 경제에 대외적인 불확실성을 추가시키는 요인으로 작용할 수 있다. 외국인 직접 투자의 비중이 높은 경우 각 국가 경제의 자생력에는 부정적인 영향을 미칠 수 있기 때문이다.
우리나라의 경우는 일본에 비해 다소 높긴 하지만 중국, 영국, 브라질, 미국, 인도, 러시아 등에 비해서는 낮은 수준이다.
이는 국가 경제 자생력이 그만큼 높다는 것을 의미한다.

실질실효환율, 저평가=수익성
실질실효환율은 자국 통화의 실질적인 구매력을 나타내는 것으로 비교시점의 실질실효환율이 기준 시점의 실질실효환율보다 10% 낮게 형성되어 있다면 10% 만큼 저평가돼 있다는 것을 의미한다.

따라서 해당국가의 통화가 저평가되어 있다는 것은 환율 변동에 따른 추가 이익을 볼 수 있기 때문에 외부 투자자 입장에서는 보다 안정적인 수익성을 보장해 주는 개념이 될 수 있다.
블룸버그 자료에 따르면 미국, 영국, 일본, 한국, 브라질, 러시아, 인도 등이 저평가 돼 있는 반면 중국만이 높게 나타났다.

중국-한국, 신흥국중 투자매력도 '최고'
지표상으로 볼때 일본과 중국이 가장 시장 안정성이 높은 국가인 것으로 나타났으며 한국, 인도, 브라질이 그 다음이라 할 수 있다.

중국은 높은 경상수지 비율을에 비해 낮은 수준의 대외 부채를 가지고 있어 경제 자체로는 가장 매력적인 시장이라 볼 수 있다.
일본은 양호한 수준의 경상수지를 유지하고 있으며 부채비율 역시 높지 않고 외국인 직접투자 비중까지 가장 낮은 수준을

기록하고 있다. 이에 더해 환율까지 저평가 되어 있어 분석 대상국 중 가장 안정적인 시장이라고 평가할 수 있다

우리나라의 경우는 최근 경상수지 적자를 기록하긴 했지만 그 정도가 크지 않고 외국인 직접투자 비중이 낮은 점에서 상대적으로 안정적인 시장으로 평가할 수 있다. 화폐가치 또한 상당수준 저평가 되어 있다는 점도 투자 매력을 더해 주고 있다.

따라서 현재 방어적 입장을 취하고 있는 국제 투자자본들이 다시 풀리기 시작한다면 신흥국들 가운데 중국과 우리나라가 그 자본을 끌어들일 수 있는 투자매력이 상대적으로 높을 것으로 보인다.

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오늘 매경 기사를 보니 삼성 휴대폰이 노키아와 벌어지는 까닭에 대한 기사가 나왔습니다.

내용인즉 텐밀리언셀러 제품이 나오지 않아서..노키아와의 격차가 벌어진다는 것입니다.
즉 1000만대이상 판매되면 좋은 성능을 갖춘 휴대폰을 저렴하게 판매할 수 있는 여력이 생긴다는 것입니다.

그런데 삼성전자의 휴대폰을 보면 신흥시장에 맞는 적합한 제품이 없는듯 합니다.

말로는 신흥시장을 공략한다고 하지만.. 구체적인 플랜 자체도 부재인데다.. 계속 치고 올라오는 LG전자까지 신경써야하는 신세가 됐습니다.

말이 1000만대 이상이지.. 삼성이 텐밀리언 셀러 제품이 얼마나 있겠습니까.

게다가 글로벌 경기 둔화로 신흥시장의 경제 성장률도 주춤하고 원자재 가격 상승, 국제유가 상승 등 대외적인 악재도 삼성이 이들 시장에서 기를 펼수 없는 요소라고 할 수 있을 것입니다.

반면 노키아의 경우는 기존 신흥시장에서 신제품 라인업을 강화하는 것만으로도 규모를 유지하거나 늘릴수 있는 장점이 있죠.

일단 시스템이 갖춰지면 그다음은 생산만 하면 되니까요.

결국 삼성이 노키아와 벌어지는 이유는 텐밀리언셀러의 부재라는 것보다는 제 개인적인 생각으로는 신흥시장  전략의 부재 그리고 대외 악재 등의 영향이 더욱 크다 할 수 있습니다.

따라서 노키아와 격차를 좁히기 위해서는 우선 글로벌 경기가 어느정도 안정화되야 할 것입니다.

또 현지화 작업을 서둘러야 할 듯 합니다.

현지 공장에서 생산하는 것이 신흥시장 인력 창출뿐 아니라 원가 절감 효과를 거둘수 있기 때문이죠.

물론 그것이 말처럼 쉽다면 당연히 했겠지만 말입니다.
텐밀리언 셀러라는 것도 그 다음 기대해야 할 것입니다.

마케팅도 함께 병행해야 할 것입니다. 인지도를 위한 것이죠.

그냥 포괄적으로 2008년 글로벌 전략폰이라고 하기보다는 신흥시장 공략을 위한 전략폰 또는 프리미엄시장을 위한 전략폰으로 세분화하는 것도 좋을 것입니다.

인도를 위한 전략폰 또는 중국을 위한 전략폰도.. 나쁘지 않겠죠.
왜냐하면 설령 전세계에서 1000만대 이상이 팔렸다고 해도 이것이 신흥시장에 먹힌다고는 보장할 수 없기 때문입니다.

그리고 이미 알다시피 프리미엄 시장은 사용자들의 교체수요가 신규 수요보다 많을 수도 있습니다.
그러나 신흥시장은 신규수요가 훨씬 많기 때문에.. 더욱 집중해야 할 것입니다.

기사 전문

올해 초 '세계시장 20% 점유율 달성으로 노키아와의 격차를 줄이겠다'고 선언했던 삼성전자 휴대전화사업이 3분기째 정체 상태에 머물러 오히려 1위와의 차이가 크게 벌어지고 있는 것으로 나타났다.

노키아가 시장점유율 40%를 돌파하며 중국, 인도 및 아프리카 등 신흥시장의 파이를 키우고 있는 사이 삼성전자는 글로벌 히트상품 만들기에 실패했기 때문으로 풀이된다.

삼성전자는 올 초 세계 휴대전화 시장점유율 20% 돌파를 목표로 세웠다. 지난해 하반기에 판매량이 370만대 정도 성장(4260만대→4630만대)했기 때문이다.

그러나 승승장구할 것으로 기대했던 삼성전자는 올해 들어 판매량이 정체 상태에 머물고 있다.

지난해 4분기부터 올 2분기까지 3분기째 판매량이 늘지 않고 심지어 소폭 줄어들기까지(4630만대→4570만대) 했다. 점유율도 16%에서 더 이상 올라가지 않고 있다.

그 사이 삼성전자-노키아 격차도 벌어졌다. 지난 1분기 양사의 판매량 차이는 6920만대였으나 2분기에는 7630만대로 벌어졌다. 삼성전자가 주춤한 사이 노키아는 전년 동기 대비 21% 늘어난 1억2200만대를 판매한 것이 컸다.

전문가들은 삼성전자 휴대전화사업이 노키아와 벌어진 가장 큰 이유로 '블루블랙폰' '울트라에디션' 이후 1000만대 판매(텐밀리언셀링폰)를 계승할 '글로벌 전략폰' 만들기에 실패했기 때문으로 풀이하고 있다.

업계 관계자는 "1000만대 이상 팔리면 신흥시장에서 성능은 좋지만 저가에 공급할 여력이 생기는데 삼성전자는 더 이상 1000만대 이상 팔리는 휴대전화가 나오지 않고 있다"며 "고급사양에 보급형 가격의 휴대전화가 아닌 저가 모델로는 노키아와의 경쟁에서 이길 수가 없다"고 분석했다.

신제품 출시가 다소 늦어진 것도 올 상반기 삼성전자 부진의 원인으로 꼽힌다.

올 상반기 북미시장에서 블랙잭, 인스팅트(Instict)가 인기를 끌고 유럽에서는 소울(SOUL)의 반응이 좋았지만 중저가 휴대전화시장을 공략할 신규 모델 출시는 지연됐다.

또 중국, 인도, 중동 및 아프리카 등 연 10~20% 성장하는 신흥국가에서 노키아에 크게 밀리는 것도 삼성전자의 한계로 지적된다.

노키아는 신흥국가에서 저가폰(출하단가 50달러 미만의 휴대전화)뿐만 아니라 중저가시장에서도 초강세를 보이며 삼성전자의 추격을 따돌리고 있다.

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지난 17일부터 20일까지 베트남 호치민에서 아태지역에서 HP 행사가 열렸습니다.
아태지역 행사인만큼 한국은 물론 중국, 대만, 일본, 호주 등 아시아 태평양 지역 각지에서 기자단들이 대거 참석했습니다.

물론 이웃나라인 일본도 이 행사에 참석했다고 합니다.
그런데 참으로 이상한 것은 HP에서는 일본 기자단이 왔다고는 하는데 행사장에서도 그리고 저녁 만찬행사에도 얼굴 한번 본적이 없었습니다.

행사장이야 여기저기서 열리는 세션 때문에 어긋날 수 있고 그렇기 때문에 못봤을 수 있지만 각국 관계자들이 모인 저녁 자리에서 볼 수 없다는 것이 조금은 이상하다고 생각했습니다.

관계자에게 물어봤는데...
파티나 공동 저녁식사 등에는 나오지 않는 다고 하더군요.

지나가는 말로 나름대로 자존심이 있기 때문이라고 하더군요.
그럴만한 이유가 있냐는 질문에 저는 자존심이 좀 상했을 거라고 생각했습니다.

아시아태평양시장에서 중국시장이 커지면서 일본이 3위로 내려앉았기 때문입니다.
단정짓기는 그렇지만 말입니다.

1위는 중국, 2위는 인도, 3위는 일본,  그리고 4위와 5위는 각각 호주와 한국이라고 합니다.
얼마전까지 일본시장에 가장 크고 또 아태지역외 일본 시장을 별도로 취급했는데 중국 시장이 커지고 인도 시장도 만만치 않은 터라 일본을 굳이 별도로 놓을 필요가 없다는 생각에 아마도 아시아태평양 시장으로 편입시켰나 봅니다.

자존심 상하는 것은 상하는 것이고 공동행사에서 저런 식으로 한다면 다른 나라 기자는 물론 관계자가 좋게 볼리는 없겠죠.

그런데 HP 관계자에 말에 따르면 앞으로 베트남 시장도 커질 것이라고 하더군요.
한국 시장에 대해서는 이제 정체현상이라고 하네요.

가장 큰 이유는 바로 기본적인 것에 있었습니다.
바로 규모죠.

한국이 일본을 못 따라잡는 가장 큰 이유가 바로 인구수에 있다는 것이죠.
HP의 매출 규모가 5분의 1에 불과하답니다.

알다시피 일본은 1억명이 넘고 우리는 고작 4800만명에 불과합니다.
베트남도 8500만명이나 됩니다.

중국과 인도는 더 이상 말할 것도 없겠죠.
만일 통일된다면 추가로 시장이 확대될 가능성은 높겠지만 말입니다.

비협조적인 일본 참석자를 보고 내심 화가 나기도 했지만 HP가 그런데도 불구하고 가만히 있는 것을 보면 시장 매출을 무시 못하기 때문일 것입니다.

이러다가 베트남에게도 머지않아 추월당할지도 모른다는 생각을 하니.. 한국 시장의 정체성 정도가 생각보다 무척 심각한다는 것을 느꼈습니다.

그렇다고 하루 아침에 인구정책을 대폭 개선해서 인구수를 늘릴 수도 없고 통일은 더욱 먼 나라 이야기니 말입니다.

이번 베트남 행사에서 느낀것은 이제 외국계 기업들이 한국을 바라보는 시장성이 예전만큼은 아니라는 것입니다.

일본의 경우도 크게 다를 바가 없지만 말입니다.
물론 아직까지 아태지역에서 한국에 대한 중요성은 변함없는 듯 하지만 앞으로가 문제겠죠.

GNP니 GDP니 다 좋긴 한데...
일단 기본 베이스는 풍부한 인력이 아닐까요.

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삼성전자가 세계 휴대폰 시장에서 모토로라를 제치고 넘버2가 될 것이라는 소식이 연이어 보도되고 있습니다.

삼성전자가 발표한 2분기 전세계 휴대폰 판매량을 보면 3740만대로 집계됐습니다.
이는 분기 판매량 사상 최대 규모로 모토로라의 추정 판매량인 3500만~3600만대보다 큰 수치입니다.

이는 가시화 되기 전에도 이미 예측했던 것인데 지금 상태로는 거의 확실시 되고 있답니다.
우리나라 기업이 세계 휴대폰 시장에서 넘버2가 된다는 것은 참으로 기뿐 소식이 아닐 수 없습니다.

물론 1위 노키아와는 현저한 차이를 보이고 있고 레이저 이후 이렇다할 후속 히트 제품의 부재로 실적이 악화된 상황에 다소 어부지리 같은 느낌은 없지 않지만 일단 2위가 주는 상징성은 대단하다 할 수 있습니다.

중요한 것은 일단 2위에 올라섰으면 그 다음은 '안착'이겠죠.
단 한분기 만에 모토로라에게 2위 자리를 다시 내주는 일은 하지 말아야 할 것입니다.
장기집권 체제로 들어가 노키아와의 격차를 좁히는것이 급선무일 것입니다.

"돌아보지 마!"라는 것.

하지만 삼성전자의 세계 휴대폰 시장 넘버 2에 대해 일각에서는 또 다른 시선을 보이고 있습니다.
쉽게 말해 '속빈 강정' 2위라는 것이죠.
외형으로는 2위를 차지했지만 반면 수익성은 떨어진다는 평가를 말하는 것입니다.

삼성전자가 그동안 3위에 있음에도 불구하고 수익성은 나름대로 유지했던 것은 그동안 고수했던 프리미엄 전략 때문일 것입니다.

실제 지난해 2분기 삼성전자의 휴대폰 판매 단가는 167달러였고 3분기 4분기도 각각 175달러, 176달러였습니다.

그러나 신흥시장인 인도, 동남아, 중국시장을 공략하기 위한 저가폰 비중을 확대한 올해 1분기 부터는 20달러 이상 하락한 155달러였고 올 2분기에는 148달러까지 떨어졌습니다.

이는 지난해까지 고수했던 프리미엄 전략을 수정해 저가폰 시장 확대에 따른 평균 단말기 판매 단가 하락을 의미하는 것입니다.
판매 단가가 20달러 이상 떨어지다보니 판매 대수는 자연스럽게 늘 수는 있지만 이로 인한 수익성은 하락할 수 밖에 없습니다.

비싼 제품일 수록 마진률이 높고 저가제품일수록 마진률이 낮다는 기본적인 컨셉트만 봐도 이해가 갈 것입니다.
결국 이런 이유로 삼성전자의 2위 탈환은 내실 없는 외형적인 면이 강하다는 것입니다.
어쩌면 반쪽 2위라는 것일 수 도 있겠죠.

외형과 내실이 동반 상승해야만이 진정한 2위로 인정받을 수 있다는 거죠.

삼성전자는 휴대폰 시장 성장이 신흥시장 중심으로 커지는 만큼 저가폰과 프리미엄폰을 동시에 추구하는 전략을 구사하고 있으며 향후 시장 장악력이 커지면 수익성도 개선될 것이라고 기대를 하고 있지만 순탄하지는 않을 것으로 보입니다.

우선 절대 강자 노키아가 손 놓고 있을리 없고 자존심 구겨진 모토로라는 기를 쓰고 2위 회복에 나설 것입니다.
게다고 소니에릭슨, LG전자도 저가폰 시장을 더욱 강화할 것으로 보입니다.

2분기 2위 탈환 3분기 안착, 4분기 굳히기 등의 순서로 삼성전자가 모토로라를 멀찌감치 따돌릴 수 있을지...

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